Atle Carlsen, Stephan Jervell og Sverre Tyrhaug.Foto: Firmaene
Managing partnere i Thommessen, Wiersholm og Brækhus i diskusjoner på LinkedIn
Det debatteres mellom MP’er i Wiersholm, Thommessen og Brækhus i kjølvannet av DNs artikler om advokatfullmektigers arbeidsforhold. Også Lexolve-gründer er med på diskusjonen.
Den seneste tiden har advokatbransjen vært i hardt vær hva gjelder advokatfullmektigers arbeidsforhold i de største forretningsadvokatfirmaene. Flere tidligere fullmektiger har fortalt historier i Dagens Næringsliv om arbeidspress, karaktersystemer og et høyt timeantall.
For tre dager siden skrev Merete Nygaard, gründer av Lexolve, et innlegg på LinkedIn. Her skrev hun blant annet følgende:
Annonse
«Dagens Næringsliv har gjennom en serie artikler satt søkelys på arbeidsforholdene hos de fem største advokatfirmaene i Norge. Det var på tide [...]. [S]ystemet tillater at dårlige ledere som har høy inntjening ikke blir fjernet eller fratatt personalansvar. Da jeg sluttet som advokat og oppgav dårlig arbeidsmiljø som en av hovedårsakene, fikk jeg et skuldertrekk tilbake. Det var ikke interesse for den type tilbakemeldinger. Det kan virke som interessen endelig kan ha tvunget seg frem nå.».
Sverre Tyrhaug.Foto: Thea N. Dahl
Managing partner i Thommessen, Sverre Tyrhaug, kommenterte. Han skrev følgende:
«De historiene som fortelles er viktige og må tas på alvor. Samtidig så er fokuset på arbeidsmiljø og krav til god ledelse langt større enn det mange synes å tenke.»
Til dette svarte Nygaard:
«Så bra å høre at de tas på alvor. Hva mener du med at fokuset er større enn mange synes å tenke, sånn konkret? Er det stort nok?»
Tyrhaug har foreløpig ikke besvart spørsmålene fra Lexolve-gründeren.
I artikkelen til DN ble det blant annet trukket paralleller mellom psykologrollen til Brækhus-Egeland og karakteren Wendy, psykiateren fra TV-serien Billions.
Jervell mente det var interessant at Brækhus hadde ansatt sin egen huspsykolog for å hindre utbrenthet.
- Det kan være fornuftig, skrev han.
Men deler av artikkelen vekket hans skepsis:
«Det skurrer dog litt når Brækhus og psykologen sammenligner seg med psykiateren Wendy i tv-serien Billions. Wendy var en såkalt «high peformance coach», og jobben hennes er beskrevet som «this is not touchy feely stuff, but bottom-line boosting performance enhancement. Her job as an in-house performance coach is to keep the fiercely brilliant and ambitious young men of the firm functioning at peak power». Mulig at Brækhus, psykologen og DN ikke har sett Billions, men vi får håpe at psykologen fokuserer noe annerledes enn Wendy».
«Takk for at du kommenterer DN-artikkelen og så hyggelig at du finner ansettelsen interessant. Du har helt rett. Jeg er ingen «Wendy», skrev hun.
Videre påpekte hun blant annet at «deres faglige bakgrunn ligner».
«Nå er jeg spent på svaret», ble det kommentert fra høyskolelektor Mette-Jorunn Meisland.
Jervell svarte:
- Jeg tror nok at Brækhus mener dette vel. Bare at de bare ikke har skjønt konseptet med Wendy, sier Jervell.
«Det enkle svaret er at vi har brukt psykologer i ulike deler av vår virksomhet i mer enn 10-12 år, men ikke som Wendy.».
Carlsen: - Egeland er vår Wendy
Deretter engasjerte managing partner i Brækhus, Atle H. Carlsen, seg i debatten.
Han skrev: «Du har helt rett Stephan L. Jervell: Rebekka Thorlacius Egeland er vår Wendy. Hun er rå! Aldri har jeg sett noen som så raskt bidrar til å løfte butikken. Jeg unner alle MPer en Rebekka.».
Advokatbladet har spurt Jervell om han Carlsen etter hans oppfatning har forstått det opprinnelige resonnementet hans.
- Jeg er ikke helt sikker på om Carlsen har skjønt det - tilsynelatende underbygger han det motsatte. Men jeg tror nok at Brækhus mener dette vel, og at de bare ikke har skjønt at Wendy var nokså motsatt av det de prøver å oppnå, sier han til Advokatbladet.
