Farooq Ansari er advokat i INSA Advokater.
Foto: Privat
- Vi må slutte å male skremselsbilder av eksternt eierskap
Det er et paradoks at vi har brukt tiår og millioner på å utvikle systemer som Aktørportalen, men ikke anerkjenner behovet for tilsvarende investeringer for å utvikle systemer som forenkler tilgangen på rettshjelp, skriver advokat Farooq Ansari.
Som en advokat som jobber i et
tradisjonelt advokatforetak, støtter jeg Merete Nygaards oppfordring om å åpne opp
for eksternt eierskap i advokatbransjen.
Med eksternt eierskap, kan vi ikke
bare revitalisere hvordan vi tilbyr våre tjenester, men også gjøre dem mer
tilgjengelige for de som trenger dem mest. Uten eksternt eierskap, er jeg bekymret
for tilgangen på juridisk hjelp for folk flest i et samfunn som blir stadig mer
rettsliggjort.
For advokater som jobber på
rettshjelpssatsen er det allerede vanskelig å få virksomheten til å gå rundt
økonomisk, med mindre man jobber til alle døgnets tider.
De som, i tillegg til fri
rettshjelpsaker, bistår betalende privatkunder, men tilbyr rimelige priser, har
kanskje muligheten til å tilby konkurransedyktig lønn og en mulighet for sine
ansatte til å dra hjem før det blir mørkt.
-Ikke overskudd til innovasjon
Økonomisk overskudd til innovasjon finnes
ikke i disse firmaene. De økonomiske begrensningene hindrer utviklingen av
firmaer dedikert til å tjene samfunnets mest sårbare. Det er på tide at vi
anerkjenner dette som et rettssikkerhetsproblem.
De høye inntektene i
forretningsadvokatfirmaene har lenge vært synlige, og understreker hvor
begrenset konkurransen i bransjen er.
Disse firmaenes motstand mot endring,
avslører et ønske om å bevare et proteksjonistisk marked. Et proteksjonistisk
marked gagner de (få) store forretningsfirmaene, men det går på bekostning av
alle de andre, og til syvende og sist det rettssøkende publikum og rettsstaten
vår som sådan.
- Overser et fundamentalt poeng
Det er et ironisk paradoks at vi
har brukt tiår og millioner på å utvikle systemer som Aktørportalen, et system
for samhandling mellom advokater og domstolene, men ikke anerkjenner behovet
for tilsvarende investeringer for å utvikle systemer for samhandling mellom advokatene
og klientene. For ikke å snakke om utvikling av systemer som forenkler
tilgangen på rettshjelp.
Advokatforeningens bekymring for
uavhengighet under eksternt eierskap, overser et fundamentalt poeng: Advokatens
integritet er selvsagt ikke et resultat av eierskapsstruktur eller hvor
kapitalen kommer fra, men en kombinasjon av respekt for faget, klienten og vår
samfunnsrolle.
I tillegg har vi mekanismer og regler som beskytter vår
uavhengighet og fortrolighet, som advokater må forholde seg til i alle ledd av
arbeidet sitt. Norske advokater har høy etisk standard, og vi er drillet i å stå
imot press utenfra og ikke ta uvedkommende hensyn.
- Kan utfordre status quo
Dessuten er det fullt mulig å etablere klarere og vanntette skott mellom eiere og advokater.
Eksternt eierskap handler om å invitere
inn nye perspektiver, nye ideer og en dose mot som kan utfordre den rådende
status quo.
Ved å omfavne dette, kan vi bryte ned de gamle barrierene og gjøre
juridisk hjelp mer tilgjengelig. Vi må slutte å male skremselsbilder av tap av
uavhengighet og heller se på alle mulighetene som ligger i å bringe nye
ressurser inn i advokatbransjen.