Advokatfirma med «pay as you go»-modell

Advokatfirmaet Law.no ble i fjor kåret til «Most innovative Digital Law Firm» i «Scandinavian Business Awards», en kåring i regi av magasinet EU Business News. Law.no er heldigitalt, og har ikke kontorlokaler.

– Vi sitter spredt mellom Oslo, Drammen, Bergen og Stavanger. I Bergen har partnerne ønsket å leie kontorer – «hub`en» som de kaller den - og da betaler de det selv. Ellers tar vi møter digitalt, eller reiser ut til klienten, istedenfor å invitere dem til oss. Dette gjør til gjengjeld at vi kan tilby lavere timespriser enn våre konkurrenter. En «hub» i Oslo er også aktuelt, etter hvert som vi vokser her.

Slik beskriver partner i Law.no, Julie Bodd Jenssen, advokatfirmaet hun er en del av. Hun og Eirik Sandal er to av de yngste partnerne i firmaet. Begge holder til i Oslo. Mens Eirik fordeler tiden mellom å sitte hos kunder og på hjemmekontor, sitter Bodd Jenssen i en startup hun driver ved siden av advokatjobben.

Bruland kjøpte seg inn

Til tross for at firmaet er relativt nytt, har det allerede gjort seg bemerket.

Det vekket oppsikt da mangeårige Wikborg Rein-partner Grunde Bruland i april i fjor kjøpte seg inn i selskapet. Bruland ledet Wikborg Reins kompetansegruppe for fiskeri og havbruk, og er i en årrekke kåret til Norges beste fiskeri- og havbruksadvokat.

Han sluttet seg til det nettbaserte firmaet fordi det virket veldig spennende, uttalte han til Advokatbladet i fjor.

– Dette er en naturlig videreutvikling av min satsning som selvstendig rådgiver for sjømatbransjen. I Law.no får jeg kombinert friheten med å styre min egen satsning, samtidig som jeg har tilgang på alle fellessystemer, IT-løsninger og et fellesskap av kolleger, sa han.

Alle er partnere

Særlig den interne organiseringen av firmaet skiller seg fra den mer tradisjonelle advokatvirksomheten. I firmaet er det hverken fullmektiger eller ansatte advokater, kun partnere.

Organiseringen gjør at de kan ta langt lavere timebetalt enn andre advokatfirmaer, ifølge firmaet selv.

– Vi kan ta samme timepriser som en fullmektig i et av de store advokatfirmaene, og samtidig tilby langt mer kompetanse og erfaring, sier Bodd Jenssen.

Både hun og Sandal peker på teknologi som en av de viktigste suksessfaktorene for firmaet.

– Vi har digitale systemer tilpasset vår arbeidshverdag, og har en omstillingsvennlig organisasjon som er åpen for å ta i bruk ny teknologi fordi vi er såpass små.

«Pay as you go»

Forretningsmodellen i Law.no skiller seg fra det man ser i mange av de mer tradisjonelle advokatfirmaene.

 – Firmaet er bygget på en «pay as you go»-løsning. Dette innebærer at firmaet tar tjue prosent av det man tjener, resten sitter man igjen med selv. Det er heller ikke store kostnader forbundet med å stifte partnerskap. Summen for å kjøpe seg inn er 50.000 kroner, sier Bodd Jensen.

Man må dermed ikke stå til ansvar overfor andre partnere i firmaet, og man påvirkes heller ikke av de andre partnernes inntjening, forklarer hun.

– Betalingsmodellen er dessuten et utslag av at vi er et digitalt firma. Dette hadde ikke vært mulig dersom vi var organisert på en annen måte.

Teknologi gir fleksibilitet

En av fordelene ved å være et digitalt advokatfirma er at man ikke er bundet av geografiske begrensninger for å utføre jobben, sier Sandal.

Han peker på at organiseringen gjør det lettere å få hverdagen som småbarnsfar til å gå opp, og kombinere jobb og fritid. Neste år ser han og familien på muligheten for å bo og arbeide fra Bali i et halvt år.

– Hos oss er det ikke bare mulig, men det oppfordres til å utnytte denne fleksibiliteten, skyter Bodd Jenssen inn.

KI var avgjørende for karrierevalg

Som et digitalt advokatfirma er det ingen overraskelse at teknologi er en viktig del av arbeidshverdagen. Begge forteller at de bruker kunstig intelligens til å løse mange oppgaver i advokatarbeidet, og firmaet har gått til innkjøp av KI-løsning fra leverandøren Saga AI, forteller Sandal.

– På grunn av vår organisering er vi avhengig av gode digitale løsninger. Vi har ingen advokatfullmektiger eller mange administrativt ansatte, derfor er vi helt avhengig av teknologi. På mange måter er KI våre advokatfullmektiger, sier Bodd Jenssen.

Hun forteller at ved hjelp av KI-verktøy er hun langt mer effektiv.

– Jeg opplever av produktiviteten min øker, og kvaliteten på arbeidet mitt blir bedre, sier hun.

For Sandal var nye digitale verktøy av betydning da han bestemte seg for å gå fra en fast stilling som ansatt advokat til fordel for Law.no:

– Det å miste støtten man har fra kollegaer i et større fellesskap, og gå til å arbeide mer for seg selv hadde jeg nok ikke turt uten å vite at jeg har gode verktøy, som KI. Det gir en trygghet i arbeidshverdagen.

Mer konkurransedyktige med KI

Både Bodd Jenssen og Sandal tror kunstig intelligens vil spille en viktig rolle i firmaet fremover.

– Jeg tror KI-verktøy er helt avgjørende for at vi skal fortsette å levere bra. Vi har mye å gjøre, og er helt avhengig av å bruke teknologi for å levere på det nivået vi ønsker, sier Bodd Jenssen.

Sandal tror utviklingen fremover vil kunne føre til at firmaet blir konkurransedyktig i møte med langt større firmaer:

 – Når teknologien blir bra nok til at KI-verktøy kan brukes innenfor transaksjoner, skal vi være der og konkurrere med de store firmaene, sier han ivrig.

Viktigst at man er hyggelig

Begge ser for seg at firmaet vil vokse på sikt, og de ønsker å knytte til seg flere partnere. Men de vil ikke ta om bord hvem som helst.

– Vi har to kriterier for hvem vi tar opp som partner. Og det er like viktig at personen er hyggelig og passer inn i kulturen som at vedkommende er faglig dyktig.