Talentprisen: Vil bruke jussen for å bedre klimaet

Det var på videregående at Karina Mauren fikk øynene opp for jussen som et fleksibelt verktøy for å skape endringer i samfunnet. I studietiden hadde hun en sommerjobb i Plan- og bygningsetaten i Oslo, der hennes interesse for miljørett ble vekket.

– Etter hvert fikk jeg også en stilling som vitenskapelig assistent på Nordisk institutt for sjørett, og her valgte jeg å skrive masteroppgaven min om havvind. Jeg var ansatt på et prosjekt om kystsoneforvaltning, og lærte mye om klimarett og tung energirett, forteller Mauren.

– Faglig nysgjerrighet

Hun bidro til boken «Klimarett» av jussprofessor Hans Christian Bugge ved UiO ved å skrive et eget kapittel om havenergiretten.

I dag jobber hun som fullmektig i Advokatfirmaet Adviso i Ålesund.

– Jeg er faglig nysgjerrig, og har egentlig ingen klar plan for hva jeg ønsker å oppnå videre i karrieren min. Jeg prøver å tenke at veien blir til mens jeg går, men jeg håper jo at arbeidet med klima og miljø kommer til å være med meg videre, også i tiden som fullmektig her i Ålesund.

– Hvorfor tror du at nettopp du ble nominert?

– Jeg er jo veldig fersk, og har kun vært fullmektig siden mars i år, men jeg håper jo det er fordi jeg har gjort en god jobb. Jeg har virkelig prøvd å være en aktiv medspiller både internt på kontoret og utad i lokalsamfunnet i Ålesund. Juryen har jo også vist til engasjementet jeg har vist på bærekraftsfeltet, noe jeg synes er veldig stas.

– Hva har du gjort for å utvikle deg faglig som fullmektig?

– Advokatfullmektigrollen gir muligheter for å lære, stille spørsmål og grave litt. Jeg prøver å tenke selv, og være aktiv i min egen læringsprosess. Det er også spennende å teste egne resonnement på prinsipalen.

– Hva tenker du er den beste måten å bli en flink advokat på?

– Jeg tror ikke det finnes en fast på hvordan man blir en god advokat. Men jeg tror et viktig skritt på veien vil være å finne ut hvordan man kan utnytte sine interesser, sin personlighet, og de styrkene og svakhetene man har, på en best mulig måte i rollen som advokat.

– Kan du trekke frem én sak, et oppdrag eller en situasjon du har opplevd som spesielt lærerik?

– Jeg fikk i vår og i sommer være med i team med kollegaer på rettsprosesser fra start til slutt. For meg var dette en utrolig fin måte å lære om prosess på. Jeg har hatt mye klientkontakt, vært med i utformingen av prosesskrivene og sett andre advokater i aksjon i retten. Dette var en god trygghet å ha med seg når jeg selv gikk i retten. Generelt lærer jeg masse av følge med på og diskutere med de rundt meg som har mer erfaring.

– Hva er det viktigste du har lært i fullmektigtiden så langt?

– Det må nok være det å stole mer på meg selv. Jeg forsøker hele tiden å lære av kollegaene mine og de jeg har rundt meg, men har også vært opptatt av å bli trygg i mine egne vurderinger.

– Er det noe i fullmektigordningen som du mener burde endres?

– Jeg er veldig glad for den oppfølgingen jeg har fått på kontoret, men har inntrykk av at det generelt kan være varierende hvor god oppfølging fullmektigene får av prinsipal. Man burde kanskje hatt klarere retningslinjer for hva som forventes av folk i disse rollene, for forholdet mellom prinsipal og fullmektig er så veldig viktig.

– Hvordan vil advokatbransjen endre seg de neste fem årene?

– Vi kommer nok til å få oppleve enda sterkere det vi allerede ser: Digitalisering, nye arbeidsmetoder og en klientgruppe i endring. Dette tror jeg vil påvirke bransjen mye de kommende årene. Klientgruppen blir stadig mer differensiert, og da må advokatpraksisen følge etter. Retten blir også mer komplisert og spesialisert, noe som stiller krav til advokatene.

– Talentprisen skal hedre en fullmektig som har jobbet for å fremme kjerneverdier ved advokatrollen i det offentlige rom. På hvilken måte har du bidratt til dette?

– I den korte tiden jeg har vært fullmektig, har jeg forsøkt å ta de mulighetene som kommer – vært en del av lokalsamfunnet og det lokale næringslivet, og vist et faglig engasjement som jeg håper at skinner igjennom. For meg har det vært viktig å prøve å etablere en god og tett dialog med lokale næringer, for det er jo nettopp disse som er kundene våre og det vi lever av.