– Jeg har tro på at det lønner seg å tenke nytt og annerledes allerede i studieløpet, og mener opplæringen av fremtidens jurister bør bli mer teknologifokusert, sier Randi Granvold.
Foto: Emma Fløde, Fædrelandsvennen
Store på Sørlandet: - Sunnere drift med ikke-jurister i ledelsen
For en juristutdannet managing partner vil lederrollen i mange tilfeller være venstrehåndsarbeid, mener daglig leder i Advokatfirma Tofte i Kristiansand, siviløkonom Randi Granvold.
Med 25 advokater av totalt tretti ansatte er Tofte Sørlandets
nest største advokatfirma.
I år har firmaet gått inn som partner i «Techpoint», som
presenterer seg som Norges ledende tech- næringslivskonferanse. Konferansen ble
arrangert i Kristiansand i midten av september, med om lag tusen deltakere.
Randi Granvold (52) er styreleder i Techpoint, og mener konferanser som
denne er nyttige arenaer både for næringslivet og for advokatfirmaer til å
holde seg oppdatert på den teknologiske utviklingen.
– Det er vanvittige endringer vi står overfor, både som
samfunn og som bransje. Med ny teknologi vil vi møte utfordringer knyttet for
eksempel til personvern og datasikkerhet, i tillegg til at vi til enhver tid er
nødt til å holde tritt med internasjonale regelverk og alt som foregår i EU.
For å overleve som advokatfirma, må denne utviklingen
omfavnes, mener Granvold.
– Det ligger blant annet en stor jobb foran oss når det kommer
til innovasjon og næringsliv: Vi skal ut av oljebransjen og inn i nye, grønnere
bransjer. På Sørlandet finnes store leverandører til olje- og gassindustrien,
så omveltningen til andre næringer, for eksempel havvind og offshore-energi, er
enorm. Dette er superspennende, så her vil advokatene være veldig relevante i
tiden som kommer.
Endringsledelse
Ifølge Granvold er «endringsledelse» et av stikkordene som
blir viktige i møte med de nye trendene.
– Det kreves en årvåken og tilpasningsdyktig ledelse for å
kunne implementere utviklingen på en effektiv måte. Selv følger jeg nøye med på
det som skjer, og jeg tror det er nødvendig å tenke nytt og se på disse
mulighetene som noe positivt. For eksempel er det mye snakk om kunstig
intelligens som etter hvert vil komme for fullt, og her har jeg ett tips:
Embrace it!
Ulikt de fleste andre toppledere i advokatbransjen, har ikke
Granvold bakgrunn som jurist. Hun er utdannet siviløkonom og tror at dette kan
bidra til en sunnere og mer fremoverlent drift.
– Jeg mener det er en fordel med utdanning innen ledelse for
å være best mulig rustet for å lede firmaet gjennom de utfordringene vi vet er
på vei. Dette gjelder både faglige og mellommenneskelige problemstillinger man
må håndtere som leder. For en jurist uten denne kompetansen vil lederrollen i
mange tilfeller utgjøre et venstrehåndsarbeid.
Nøkkelen til suksess kan derfor være å ansette ikke-jurister
i spissen, sier hun.
– Vi trenger ledere som faktisk kan lede, og som er flinke
med mennesker. Alle har behov for å bli sett og støttet, og for omsorg og
tillit. Den mellommenneskelige kompetansen er ikke noe man nødvendigvis blir fóret
med på jusstudiet, så her kan man hente viktige konkurransefortrinn ved å
rekruttere ledere uten jurist-bakgrunn.
Lager plan for ansettelser
Fokuset på advokatenes arbeidsvilkår og miljøet på
arbeidsplassen vil trolig bli enda viktigere fremover, mener Granvold.
– De unge er reflekterte og vet hva de ønsker seg i en
arbeidsgiver. De er også flinke til å stille krav, og jeg ser at mange av de
som søker hos oss er opptatte av hvilke tiltak vi gjør når det kommer til
samfunnsansvar, bedriftskultur og bærekraft. Denne interessen er veldig
positiv, og den gjør at vi behøver en klar strategi på hvilke verdier vi har og
på hvor vi vil. Her vil advokatselskaper med fokus på ledelse både kunne skape
en konkurransedyktig arbeidsplass for eksisterende ansatte, men også gjøre
firmaet attraktivt for nye søkere.
Managing partnere om fremtiden
Fremtidstrender
Med lederkompetanse kan det også følge en dypere forståelse
og evne til å implementere den pågående utviklingen knyttet til mangfold, påpeker
hun.
– Vi er nødt til å tenke mangfold i utvidet forstand, og i
flere ledd. Selv anser jeg mangfoldsbegrepet å omfatte variasjoner knyttet både
til alder, etnisitet, funksjonsvariasjoner og kjønn. I tillegg synes vi det er
viktig å prioritere det vi kaller «arbeidstrening», nemlig å hjelpe mennesker
med hull i CV-en som kan oppleve utfordringer med å komme seg ut i
arbeidslivet.
For å realisere målsettingen om økt mangfold, har Granvold
forpliktet styret i firmaet til å lage en plan for fremtidige ansettelser.
– Det er mange hvite menn i sorte dresser i denne bransjen.
Firmaene vi jobber i skal jo gjenspeile samfunnet vi lever i, og det er ikke
tilfelle i dag. Dette er det utrolig viktig at vi tar innover oss, og jeg har
ambisjoner både om å utdanne meg innen mangfoldsledelse og om å få firmaet vårt
sertifisert innen likestilt arbeidsliv.
Klientene kommer etter hvert til å velge de advokatfirmaene
som har dette på plass, så slike tiltak vil være viktige investeringer for virksomheten,
understreker Granvold.